7月11-15日热文盘点|纳尼?这是最后一次精品盘点了?!

【文章摘要】结合思维导图,对产品需求文档的整体框架进行了一个整理(再次重申,不同产品框架会有所不同)

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锵锵锵!明天产品壹佰新版上线,这次可是大颠覆哦!小编编内心真是五味杂陈啊~~谁叫小编编一直在这版网站上面“撒野”许久了呢~不过除了网站外在更加美之外,内在还会丰富更多,所以虽然小编编有点舍不得旧版,但是更加期待新版到来呢~

所以!今天的热文盘点是在旧版网站上的最后一次专题分享了~让我们一起一边看着本周的TOP10干货,一边最后怀念怀念这一版产品壹佰网站吧~点击标题即可查看原文!

产品小白的成长之路|分分钟完成100页需求文档

提到需求文档,作为产品小白也应该会有些熟悉,作为产品经理必备三大文档之一(另外两个是BRD、MRD),日常工作接触频率肯定会很高。

PRD文档通常有WORD版和原型版,前者顾名思义。后者则是在原型的基础上加入功能需求,给研发、设计人员更加直观的体现。

本文结合自身经历过的一个WORD版PRD文档,从几个角度介绍一下PRD文档如何编写,不同公司不同项目所应用的PRD文档内容可能有所不同,理解PRD文档的本质,具体问题具体分析。

结合思维导图,对产品需求文档的整体框架进行了一个整理(再次重申,不同产品框架会有所不同)

产品小白教你如何快速编写解决方案

其实解决方案跟产品经理的BRD文档有异曲同工之妙,针对目前的用户需求,提出需求的解决方案。但是解决方案可能比BRD文档更细化,涉及解决方案的具体落地实施,可行化展现。具体框架如下:

强势围观!2016年中国互联网企业100强榜发布

7月12日,中国互联网协会、工业和信息化部信息中心在京召开2016年中国互联网企业100强发布会暨百强企业论坛,会上发布2016年中国互联网企业100强榜单,阿里巴巴、腾讯、百度、京东、奇虎360、搜狐、网易、携程、唯品会、苏宁云商位列前十位。而小编编也注意到,去年还排在前8名的新浪今年连前10都进不去!

产品经理必懂!产品设计要简单清晰、主题明确

记得小时候语文老师教我们写作文时常说:“作文要把人、事、物写清楚,作文的主题要清晰、中心思想要明确、事件叙述条理要分明”。至今记忆犹新,做产品也是一样,做产品也要弄清人(用户)、事(需要解决的问题)、物(产品功能),设计要简单清晰、产品主题要明确。

经常有人说:“产品的设计原则就是简单、简单、再简单”,简单只是手段,尽量让产品的设计变得简单,才能使功能清晰、主题明确。我们向用户传递的主题应该是清晰,当用户打开产品的同时就能知道产品是做什么的,这才是一款好产品。在移动互联网盛行的当下,由于手机屏幕的限制,更不要给产品增加太多的附加功能,每增加一个附加功能就会给产品增加一份复杂度,越复杂的功能就越难以让用户理解,最完美的产品永远是看起来最简单的产品,如IPONE、抽水马桶。

产品经理必读:需求文档细节自查方法

最近做的项目交互都相对较复杂,所以在项目过程中一些边界情况在需求文档中就给遗漏了。项目评审时也没有发现,在开发过程中开发同学也没有能够很好的关注,最后在提测时问题暴露出来了,却发现有些晚了。

有时候就反思自己,在出需求文档的时候为啥就遗漏了这些细节边界情况呢,这样的需求遗漏一个或许还可以接受,但是如果较多的话就可能会影响到项目的排期。发现自己在考虑问题时没有太仔细。

于是针对细节、边界遗漏这种case ,做了一个study,列一个清单,后期出需求的时候都对照清单进行自查,相信这样会有很好的效果。

从用户行为到用户界面的最后一道门:分析与计算

作为设计师除了有明辨需求的能力,还得将这些需求扎扎实实地落地在界面上,而这恰恰是我们作为设计师的主要任务;将用户行为置于设计活动核心因素之上驱动设计行为,以“解题”的方式对设计活动进行阶段性驱动,确保开发的产品能够满足用户的操作体验,使产品与用户之间的沟通更加符合用户的习惯逻辑。

产品小白的成长之路:讲述产品从0-0.5的过程(上)

我们知道一个产品从0-1的过程,包括前期需求的获取、分析、通过分析得到用户模型及核心功能点、构建原型及需求文档、产品研发上线。那么从需求的获取到用户模型建立、确定产品核心功能其实就是0-0.5的过程,完成了前期的核心工作,再进行原型设计、产品研发就会得到事半功倍的效果。

本文在进行方法介绍的同时,会穿插一个关于“在线教育”行业“英语培训”产品的案例。将理论与实践相结合,让产品小白更容易理解产品0-0.5的过程。

3步,教会产品经理如何分解用户需求

对于产品新人来说,如果没有好师傅带,单枪匹马很难形成好的产品思路。有时候和研发沟通,双方都无法理解对方的想法,或者自己在写需求的时候,不是东丢点就是西漏点,老是被开发追着走。今天我就简单说一下个人的需求分解经验,希望能够帮助到一些经验不够丰富或者还没有形成自己产品思路的产品经理。

10分钟一本好书:《简约至上:交互设计四策略》

简单不意味着欠缺或者低劣,也不意味不注重装饰或完全赤裸,而是装饰应该紧密贴合设计,任何无关要素都应该删除。

作为产品经理,我们该如何挖掘用户需求?

相信很多在互联网公司工作的朋友们都晓得用户需求挖掘这件让人头疼的事情。产品之所以会被生产出来,其主要目的,就是为了满足使用者的需求。而使用者的需求是什么?如何去挖掘这些需求?这些繁杂的需求中又有哪些是真,哪些是假等等问题,都是每一个产品/运营人员头疼的一件事情。

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